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邯寶冷軋廠大計劃管理促進高效生產

發布日期:2020-6-15

邯寶冷軋廠以提質增效為目標,以訂單為中心,打破產線界限,實施大計劃管理,確保高效生產,滿足市場需求,提升產品創效空間。

科學編排計劃,制定精確的生產組織預案。該廠由各產線主管主任負責,梳理當月合同訂單情況,并根據合同規格要求制定科學的生產計劃,每班次計劃生產量、過渡卷安排、輔助設備維護等各項內容全部包含在計劃中,保證計劃能夠貫徹實施。開展工藝參數優化,提高生產效率。對酸軋線小車速度、活套繩輪測量、活套參數等影響生產節奏的重點數據進行精確測算,并制定合理的設定范圍,確保產線提速效果。

細化分解指標,開展產量提升勞動競賽。該廠對酸軋線產量進行分解,根據生產計劃產量分解到每天、每班,由當班作業長負責提前審核生產計劃,根據品種、規格情況安排本班生產、換輥等任務,班后由車間領導組織對當班產量完成情況分析。制定相應的獎懲措施,根據當班完成產量情況進行獎勵或考核,每天白班通報前一天的產量完成及獎懲情況。

加強點檢維護,提升設備功能精度。該廠由維修車間牽頭,認真梳理全廠各條產線重點設備問題,確定包機人,制定處理計劃和時限,限期整改。充分利用網絡巡檢和人工巡檢相結合的方式,提高點巡檢效率和頻次。對質量設備加強維護和管理,保證設備穩定運行能力。

來源:河鋼邯鋼版  作者:史露露 楊響云

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